Новый бренд аккумуляторных решений для ИБП в B2B-сегменте. Построили бренд-платформу, CJM, Go-To-Market стратегию и всю маркетинговую инфраструктуру с нуля.
Производитель выводил на рынок новый бренд аккумуляторов для источников бесперебойного питания в B2B-сегменте. Продукт был, а маркетинга не было вообще: ни позиционирования, ни понимания, кому и как продавать, ни инфраструктуры привлечения. Рынок занят сильными игроками, а у нового бренда — ноль узнаваемости и доверия.
Изучили конкурентов, сегменты B2B-покупателей и закупочную логику. Определили, на чём можно отстроиться от существующих игроков.
Собрали позиционирование, ценностное предложение, нейминг и визуальную идентичность бренда под выбранные сегменты.
Построили карту пути B2B-клиента и стратегию вывода на рынок: каналы, этапы, KPI и последовательность запуска.
Запустили сайт, аналитику, каналы привлечения и материалы для отдела продаж — всё, что нужно для управляемого роста с нуля.
За восемь месяцев бренд прошёл путь от идеи до работающей системы привлечения и вышел на целевые KPI по узнаваемости и потоку обращений в B2B-сегменте. У компании появилась не просто упаковка, а полноценная маркетинговая инфраструктура: понятное позиционирование, выстроенная воронка и аналитика, на которую можно опираться при масштабировании.
Зашли на рынок с новым брендом и за несколько месяцев получили работающую систему привлечения, а не просто красивый логотип. Команда закрыла весь маркетинг под ключ.
Экспресс-аудит системы привлечения сети частных детских садов в высококонкурентном сегменте: нашли точки потери заявок на сайте, в позиционировании и в работе менеджеров, собрали рекомендации по росту конверсии.
Девелоперский проект по продаже готовых загородных домов с участками. Пересобрали воронку, рекламные кампании и сайт — выстроили управляемую систему привлечения с предсказуемой стоимостью лида.
